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被逼上梁山的传统零售会被新零售招安了吗

2019/11/09 来源:浙江汽车网

导读

零售业,一个伴随我们走过大部分时光的经典行业,它曾在电商时期寸步难行,现在却面临着巨大的转变。等待它的是彻底的告别,还是洗心革面的新生?

被逼上梁山的传统零售会被新零售招安了吗

零售业,一个伴随我们走过大部分时光的经典行业,它曾在电商时期寸步难行,现在却面临着巨大的转变。等待它的是彻底的告别,还是洗心革面的新生?

新零售的开场白

曼哈顿的第五大道是世界上租金最高的地方之一,在传统零售的黄金时代,零售商们以入驻第五大道为荣,而现在零售商们纷纷撤退。高纬环球的数据显示,2016年第三季度,第五大道的空房率已经上升到了15.9%,远超2015年同期的10%,到达历史最高。

这样说也许太过于抽象,我们来看看具体数字,你就能感受到零售商的艰苦了。美国零售巨头梅西百货计划在2017年关闭100家门店,西尔斯百货也宣布将关闭150家门店。而在中国,百货商店的“关店潮”从2015年起就蔓延至今,有报告指出,在未来5年内,中国的商品交易市场仍将有1/3会被淘汰。

另一边,总部位于西雅图的零售巨头亚马逊现在的市值已达到了3900亿美元,超过了美国排名位于前八的传统实体零售商市值的总和(表1)。亚马逊的股价在过去1年中上涨了36%,有分析师认为,亚马逊目前还没有碰到增长的天花板。

被逼上梁山的传统零售会被新零售招安了吗

让你望尘莫及的亚马逊

“对于其他零售商来说,想要遇上亚马逊是非常困难的,”沃顿商学院教授大卫·贝尔(David Bell)说。也许,他的潜台词是,“这是不可能的”。贝尔教授认为,亚马逊是价格、便利和消费者服务的基准,即便是世界上最大的实体零售商沃尔玛,在Walmart.com上面也几乎没有任何增长,沃尔玛因此不能不以30亿美元的价格购买Jet.com,以提高它的线上能力和表现。亚马逊唯一的“弱点”是高端奢侈品和时尚商品,不过它也许在未来也能克服这一点。

被逼上梁山的传统零售

2009年至2015年间,中国网络零售市场出现出了爆发式的增长势头,年均复合增长率高达57%。2013年,中国网络零售市场总体范围增长至1.8万亿元,超出美国成为世界最大的网络零售市场。在2014年,互联网彻底显现出了它的威力,国内实体连锁业用工总量和经营面积首次出现了负增长,这将传统零售企业“逼上了梁山”。

被逼上梁山的传统零售会被新零售招安了吗

中国网络零售市场的3大发展阶段

2016年10月13日,杭州,云栖大会开幕式,阿里巴巴董事局主席马云精神抖擞地上台,发表了一次演讲。在这次演讲中,他第一次提出了新零售的概念,并将新零售与新制造、新金融、新技术、新资源一起作为阿里巴巴团体的五新战略对外界做了阐述。

这场演讲此后在媒体上广为传播,标题大多是《马云:纯电商将死!新零售时代已来!》。这符合媒体拟定标题的一向铁律,但也将马云的观点表露得非常清晰:从2017年起,阿里巴巴将不再提电子商务,而是必须打造新零售,让线上、线下与物流结合,将物流公司从“比谁做得更快”向“消灭库存,让企业库存降到零”转变。

从投资苏宁,到入股三江,到私有化银泰百货,再到上个月的与百联的联姻。阿里与传统零售商的连接越来越频繁,也愈来愈密切。所有的一切都表明:纯洁的电子商务已不足以满意阿里的野心,要把触角伸向传统零售业了;也表明了纯电商时代是时候挥手告别了!

巨头转舵:从长颈鹿到豹子

面对新零售的巨大吸引力,传统巨头们当然做了全副武装的准备,无论是苏宁、大润发,还是万达,传统巨头们可谓不遗余力地想要努力转型。虽然巨头们纷纭“上了梁山”,但是,很多人并没有找到适合自己的布局和打法,因而造成了一种尴尬的局面:不上梁山,无异于等死,而上了梁山,也并不是就意味着生。换了三个CEO的万达飞凡网,就是个很好的例子!

未来之路:虚实相生

你回首看得越远,你向前也会看得越远。——温斯顿·丘吉尔

我们不要高估互联网的气力,期待它能够将现实世界的阻力完全消除,网络世界能够移除一部分阻力,比如价格和库存位置的影响,但并不能移除全部。现实世界的门店仍然很重要,换句话说,购物进程对商品的真实触感和体验很重要。线上线下需要相互融会、相互补充,这一点,无论是传统零售商们,还是互联网企业,越来越多的人开始获得共识。

演化刚刚开始

新零售的准确内涵和定义,究竟是什么?张勇这样做了回答:“世上本没有路,走的人多了,便成了路。”

我们确实很难准确定义一个仍然在变化的事物,尤其是当这种变化还将一直持续下去的时候。

但这是一个激动人心的新世界。

人人都对这个新世界抱有无比的兴趣,纷纷踮起脚尖伸长脖颈想要一窥新世界真容,为了一场想象中的颠覆,他们纷纭审视起了自己已经拥有的一切和想要具有的一切,按照各自的想法开始跑马圈地、合纵连横。

“新零售的意义在于,它为线下零售商打开了一个思维窗口,给了传统零售商一个脑洞,让线上和线下都朝这个方向努力进化。”至于在未来,究竟谁才能是长期赢家,翁怡诺觉得,“没有人知道”。

在2月20日的发布会上,马云再次强调了未来30年的重要性:“任何一场技术革命都需要50年,前20年是技术公司的革命与创新,后面的30年是技术在社会方方面面巨大的运用,将技术进行普惠化,这才是未来。”

2017年,演化才刚刚开始。

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